对话张朋辉:整合自身资源发展大屏音乐直播,开拓音乐相关硬件产品

2016-01-19 14:41:16来源:DVBCN 热度:
随着家庭互联网的发展,围绕着电视的家庭娱乐产业逐渐成形,互联网音乐迎来大视频时代,彩虹音乐作为中国最大的电视音乐平台,在电视音乐这一领域最具话语权。DVBCN特此对彩虹音乐副总经理张朋辉进行了独家专访。据张总介绍,彩虹音乐的产品都是基于家庭的音乐娱乐场景开发的,多年来一直致力于为用户打造更加立体和丰富的客厅音乐娱乐文化。



图为:彩虹音乐副总经理张朋辉
 
一、互联网音乐产业异军突起——海洋音乐
 
2015年的互联网音乐产业经历了很多巨变和产业级的整合,BAT在互联网音乐产业中所处的位置以及各自的布局都发生了很大变化,然而2015年度,整个互联网音乐产业焦点中的焦点还要数海洋音乐的异军突起。海洋音乐是彩虹音乐,酷狗音乐,酷我音乐三家大的音乐平台组成的全球最大的互联网音乐集团。整合之后,彩虹、酷我、酷狗三家平台的月活跃用户数高达到了4亿。张总表示,这次整合给彩虹音乐这样一个专业电视渠道音乐平台带来了更多的互联网理念和模式,开阔了思路。
 
二、彩虹音乐的标签——正版音乐
 
音乐版权是2015年国家和政府重点的治理对象,对于侵权和违法使用行为给予一系列强有力的打击措施,不过现阶段主要的关注点还是在互联网音乐上,电视端的版权管理还没有被提上日程。对此,张总表示,正版音乐一直是彩虹音乐的一个标志性标签,彩虹音乐作为中国最大的音乐平台,同时也是中国最大的音乐版权持有者,有义务也有责任推动音乐版权在电视端的合法使用,对于电视领域音乐产品的正版化,彩虹将坚持推行下去。
 
据悉,彩虹音乐在2010年进入到电视这一领域,也是第一家把电视端的电视版权和传统的互联网版权、PC版权剥离开的公司。彩虹自成立之初,便联合国内外多家知名唱片公司发起成立了数字电视音乐版权联盟,这也是中国第一个电视领域的音乐版权保护及维权组织,自此电视音乐版权行业化标准正式形成。多年来,彩虹一直坚持做正版音乐,打击盗版,为音乐产业创造了一个良好的版权保护环境。
 
三、引领电视音乐潮流,开创音乐新时代
 
1、彩虹音乐在大视频时代的战略布局
 
随着音乐大视频时代的到来,彩虹音乐开始专注新的产品形态的衍生和新的服务模式的开发。
 
近几年,互联网音乐用户开始从简单的听音乐,逐渐转向“看”音乐,音乐类视频的数量明显激增,互联网音乐品牌也纷纷布局直播业务,彩虹音乐也是如此。在过去一年,彩虹音乐直播了“亚洲酷音乐颁奖盛典”、谭维维“维所欲为”深圳站演唱会、“2015国美·彩虹湘江音乐节”等大型音乐现场。今后,彩虹音乐将继续整合自身资源,如演唱会,音乐节,livehouse等等大视频内容,确保彩虹在音乐大视频时代不掉队,不落伍。张总表示,秉承向全国的电视观众提供高品质正版数字音乐电视的服务宗旨,彩虹音乐将继续探索如何利用好彩虹的资源,开发出更好的产品和服务。
 
2、尝试T2O模式,线上向线下延伸
 
据张总介绍,针对T2O模式,彩虹音乐已经开始了一些探索性的尝试。目前,彩虹音乐和K米的合作,逐渐从单纯的线上向线下延展,把线下近万家的KTV场所与线上产品打通。
 
3、追求良性商业模式,实现从完全免费到试探性收费的历史性跨越
 
作为中国最大的电视音乐平台,彩虹音乐在IPTV、DVB、OTT等平台上都有很多忠实用户,但是目前来讲短期内智能电视OTT领域的盈利模式和收入规模并不明朗,还没找到一个好的盈利模式。据张总介绍,目前在IPTV和DVB平台方面,彩虹已经覆盖了近20个省份,其中包括北京,上海,陕西,四川,新疆,重庆等,全部都是用户前端付费模式,有非常稳定的收益规模。在OTT平台方面,彩虹音乐与长虹、康佳、TCL、海信、创维、海尔等老牌智能电视厂商和新兴的互联网电视品牌如乐视、小米、大麦等等达成合作,现阶段正在探索性收费中。
 
张总表示,目前在OTT市场实现全面收费确实并不现实,但是用户付费是大趋势,是彩虹音乐要追求的良性商业模式,这是彩虹音乐的目标,为此,彩虹音乐愿意付出时间,智慧和耐心。
 
张总透露,现阶段彩虹音乐已经在OTT市场上完成了从完全免费到试探性收费的历史性跨越。目前,彩虹的收费模式主要有三种,其中包括:
 
1、彩虹APK内部分精品内容付费使用。
2、与智能电视厂商如小米,对于演唱会直播付费的尝试。
3、与牌照方和内容集成平台合作的演唱会首发付费点播业务,其中包括百视通,全球播等。
 
四、2016年,将开拓音乐相关硬件产品
 
张总表示彩虹音乐的产品都是朝着家庭、智能、互动、娱乐这些基本点打造的,接下来还会陆续推出更多适合家庭和客厅的产品模块,为用户打造更加立体和丰富的客厅音乐娱乐文化。最后张总透露,2016年彩虹音乐有三大发展目标:
 
1、在运营商市场巩固现有市场份额的基础上,进一步扩大业务和收入规模。
2、OTT市场努力开发能让用户买单的付费产品,并尝试其他盈利模式。
3、利用现有的渠道及用户资源,开拓音乐相关硬件产品。

责任编辑:饶军