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爱奇艺段有桥:电视——从媒体到娱乐 未来谁主沉浮?

段有桥爱奇艺视频娱乐 2017年05月17日 阅读
摘要】现在谈OTT是不是盈利一定要站在更高的立场上,站在未来回头看。

5月17-18日,2017亚太OTT/IPTV生态大会在北京隆重召开,国内OTT牌照商、广电运营商、电信运营商、OTT终端厂商等纷纷受邀出席,众多行业重量级嘉宾在会上带来了行业最新最热观点。在17日上午举行的“OTT生态主题报告会”上,爱奇艺高级副总裁,银河互联网电视副总经理段有桥带来了《电视——从媒体到娱乐》的精彩演讲,为视频回归娱乐带来自己新的思考。
 
 
图为:爱奇艺高级副总裁、银河互联网电视副总经理  段有桥
 
段有桥首先为大家展示了爱奇艺对于娱乐的理解。爱奇艺对于娱乐的理解是金字塔模型,从下到上分别是手机、电视、VR与电影。2011年左右,爱奇艺的内容资源95%来源于PC,5%是移动屏,现在70%以上视频流量来源移动屏,PC已经萎缩到百分之十几,电视马上要超过PC屏了。
 
 
移动屏已经成为视频最大的流量入口,也是在金字塔的最底层。从这个金字塔里可以看到越向下内容越多,每天在爱奇艺可以看到特别多的内容,各种各样的内容,但是电影院一年只放几百部电影。手机用户非常多,电影院用户相对比较少,还有频度的概念,用户每天都看好多手机视频,每天只看一次电视视频,每周只看几次VR,可能每周,甚至几周一个月才看一次电影。可以看出,从手机到电视、VR、电影,ARPU值是会越来越高的。
 
付费一定是行业第一商业模式
 
商业模式上,行业已经有一个共识,越向下免费模式越是主流,越向上付费模式越是主流,包括现在做的OTT、VR、电影院,付费一定是这个行业主要第一的商业模式。
 
人口基数快速推动了中国成为全球第二大互联网消费国。爱奇艺的移动客户端在2017年第一季度为全球第二大中文APP,第一是微信。每天在爱奇艺上看视频的各个端独立用户超过3.1亿,移动端2.4亿,独立的移动APP就有1.5亿以上的独立用户,这是非常大的规模。全欧洲人每天都看奈菲才有多少人,人口基数快速推动了中国成为全球第二大互联网消费国。
 
娱乐的核心是什么呢?就是讲故事,以前是《西游记》,现在是《盗墓笔记》。这些东西的核心就是IP,娱乐的核心都是IP,IP现在跟房价一样越来越贵,没有最高,只有更高。很多年以前预测2015年、2016年视频行业都应该盈利了,但是现在都是巨额亏损的,原因不是收入低——而是版权付费增长更快。
 
在这样情况下,段有桥表示:一张屏独立盈利可能性非常低,如果一个IP要分享IP的娱乐,一定要承担成本,这种情况下一定多屏承担。另外一个就是单个商业模式很难盈利,比如任何一个新IP在爱奇艺看到有电影、电视剧、动漫、电商、游戏、小孩喜欢的衍生品在卖,不同的商业模式合在一起才有可能真的分摊整个成本。
 
段有桥同时分享了他自己编的一段顺口溜《2005》:寒来暑往又一冬,整体平移不轻松;数字电视很多年,就是没有赚到钱。他表示,现在谈OTT是不是盈利一定要站在更高的立场上,站在未来回头看。
 
 
未来的电视谁主沉浮?
 
不管是IPTV、OTT、互联网公司,电视屏一定是未来娱乐最大的一张家庭屏,这个走势对每个人都非常重要。谁主沉浮?段有桥列举了自己的三个观点:
    
第一,DVB正在透支着未来。中国很多有线网里本来应该是免费的内容,用户在天猫和小米盒子上看到的内容是付费的。很多有线网公司特别想于爱奇艺合作,但是有一个问题:内容太好了。现在差的内容还有几个亿收入,即使过渡的阶段也没死掉。但是这事儿到底怎么看,要现在还是要将来,每位有线数字电视的公司管理团队里会交出一份令用户满意的答卷。
    
第二,IPTV真是假装在赚钱。IPTV在中国从来就不是一个方式,也不是独立的业务,有线电视要收电视台落地费,但是IPTV要交给人节目费,同样的商业模式,另外的商业模式是返过来,大家觉得合理吗?不合理,但是存在就是合理的。所以IPTV最大的问题在段有桥看来不是发展速度,而是到底能不能成为独立的业务。目前IPTV都是宽带的附庸,给宽带造血的产品。
 
 
第三,OTT是亏损的业务,但是不是说这样就没戏?每个OTT行业论坛都在讲OTT怎么赚钱,行业里面没有人觉得家庭互联网大屏不赚钱,比如同样一个电视剧,电视端成本可能跟移动端一样,但是电视端用户是移动端十分之一都不到,所以意味着内容的成本在电视端是移动端的10倍,CDN成本超过30倍,因为码率差了五六倍,电视都是集中在晚上9-11点看的,这个时间电视集中度是手机的五六倍。中国的宽带网络公司都是按最高时峰收钱的,造成所有互联网公司,尤其是视频网站CDN成本真的是移动屏30多倍,如果最高的两个成本是另外一个屏10倍以上怎么盈利呢?谁敢站出来跟说目前电视端广告可以卖到移动端10倍以上,付费10倍以上的单价?
 
电视——回归娱乐
 
中国的电视行业从2016年开始就进入了三国演义的时代。以前叫一枝独秀,在某一个很大的省份IPTV用户已经超过了数字电视了。OTT随着机顶盒和电视机的追赶,现在中国有线电视用户超过2个亿,OTT不知道怎么算,激活过的用户一定超过1个亿。三种电视都已经超过一个亿用户,这种情况下真的进入三国演义的时代,电视最重要的第一点——回归娱乐。
 
第二件从垄断、补贴、免费回到开放、独立、付费。行业开放了,但宽带的补贴早晚有一天会停下来,中国对电视屏补贴最多的不是三大视频网站,而是中国IPTV厂商,如果某个厂商有1000万用户可以算算每年花了多少钱。从免费到付费,以前大量内容都是免费的,像美国的奈菲这样的内容都付费的服务模式在中国未来会占一席之地甚至半壁江山。
 
在中国,每家企业、每个人都想说开放,段有桥表示这不是真心话,从来没看到腾讯微信开放其它社交媒体。巴菲特说过“从用户角度开放是最好的,但是对于企业最赚钱的商业模式一定是封闭的”。互联网上有一个特别牛的应用,每个人每天都用,但是这个商业模式没有人赚过钱,就是电邮,因为电邮是开放的,没有人能从电邮里赚钱,一旦收费就有人免费,所以全球的电邮公司没有一家赚钱,所以我非常敬佩百度从来没做过邮件,想得非常清楚。
   
 
现在都谈电视屏,所有人都谈付费,好像广告已经过时了。实际上包括现在的数据来看,未来付费这件事没有像大家想的那么美,我看不到电视屏付费的单价是手机屏的10倍。广告也没有大家想象那么差,三大视频公司、牌照商、有线电视、IPTV正在发明新的广告模式,包括电视机和机顶盒的开机广告,今年收入是非常惊人的,远远超大家想象的。段有桥表示自己最相信OTT+DVB的模式,当看到电信、联通、移动用IPTV或者其它的模式颠覆有线网的时候,这事儿没那么简单。
 
有线网有“三道关”要过
 
段有桥曾在2004年写过一篇文章叫《有线网迷失的10年》,他认为有线网需要做好三件事:
 
第一,发展宽带,而不是做乱七八糟的增值业务。到目前为止看到中国所有有线网里假装2000多万的用户,非常少的有线网公司宽带网可以跟当地的电信联通竞争,这是非常了不起的。宽带做不好,有线网一定没有未来。
 
第二,跟电视频道合作。网台分离就好了,大家想如果不分离,如今IPTV会对有线网有这么大的威胁吗?
 
第三,拥抱OTT。OTT不是技术形态,是商业模式,在没有OTT之前,所有的视频服务必须是网络运营商提供,有了OTT以后这些牌照商,国外的奈菲可以提供服务了,所以有线网开放的心态跟OTT合作,未来这条路上会超越电信和IPTV。
 
在必然开放的环境里封闭模式一定会失败!

段有桥呼吁全国有线网,包括硬件公司,包括爱奇艺、腾讯、优酷这样的CP能够以开放的心态,在整个行业里能够紧密合在一起,真的能让行业早点赚钱。

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