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康佳集团张聪:电视行业不存在颠覆者,产品和服务最重要

康佳集团电视行业OTT 2017年05月19日 阅读
摘要】5月17-18日,2017亚太OTT IPTV生态大会在北京隆重召开。国内OTT牌照商、广电运营商、电信运营商、OTT终端厂商等纷纷受邀出席,众多行业重量级嘉宾在会上带来了...

5月17-18日,2017亚太OTT/IPTV生态大会在北京隆重召开。国内OTT牌照商、广电运营商、电信运营商、OTT终端厂商等纷纷受邀出席,众多行业重量级嘉宾在会上带来了行业最新最热观点。在17日下午举行的“家庭硬件论坛”上,康佳集团互联网事业部副总经理/康佳易平方总经理/KKTV副总经理张聪带来了《电视行业不存在颠覆者,产品和服务最重要》的精彩演讲,为我们阐释康佳在电视行业的最新布局以及智能化趋势下的深刻思考。
 
 
电视行业“颠覆者”到目前为止一直没有出现
 
张聪认为,电视行业“颠覆者”到目前为止一直没有出现,OTT这个行业,现在最热的词汇就是“爆发”、用户数量、OTT生态规模、融合、内容+终端+应用等等。但基于安卓系统的智能电视,绝大部分还是在逐步进行优化及迭代更新,并无法比拟当年手机行业中的苹果手机,从功能机转向智能机时,给消费者带来颠覆式的产品体验,绝大部分的产品也都趋于同质化,且没有什么绝对的技术壁垒。但是随着所有智能电视产品的更新迭代,可以看到在电视三种形态,DVB、IPTV、OTT,将来所有电视都自带OTT功能,不管用户是否使用,OTT这个入口都保留在未来的每一台智能电视中。这说明OTT有了不可阻挡的用户规模发展前景。
 
电视拥有互联网属性  “看电视”变成“玩电视”
 
据奥维云网数据显示,2015年OTT渗透率达到28%,2016年36%,2017年将达到45%,预估2020年达到72%。这一增长率与多年来一直平稳的中国内销市场4600万出货量还算相匹配。
 
从数据来看,用户规模、活跃度及使用时长都在增长。OTT规模用户今年达到3.67亿,北上广深及一线城市首先开始风暴式迭代使用机型,点播、直播此消彼涨,去年6月份整个互联网电视观影行为已经超越传统电视。
 
在电视拥有互联网属性以后,大家从看电视逐渐变成玩电视,用户的使用行为发生很大变化。原来只能看,现在可以去做很多的内容消费,包括影视、购物、游戏、在线教育、音乐等等,甚至康佳马上要推出的大健康板块。产品内容的丰富以及功能服务的不断升级,把年轻人重新拉回到客厅。同时原有的一老一小两头的主流电视高频使用人群在使用电视时也有了更加新鲜丰富的体验,更多内容的选择。
 
互联网进入下半场   OTT上半场刚刚开始
 
可以看到,OTT是由互联网而生的。互联网界现在流行的说法“互联网进入下半场”,但对OTT来说上半场刚刚开始。
 
张聪表示,从2013年以来到现在,他判断整个电视机行业不是玩“互联网+”,而是踏踏实实做“+互联网”。任何以制造、销售渠道、售后服务体系作为根基的纯互联网品牌,想在这并不大的内销盘子中获取一定智能电视用户份额,从而迈向运营之路,还是任重道远的。
 
康佳的品牌辨识度非常高。它成立于1980年5月21日,是第一家中外合资电子企业,1992年上市。康佳主要从事彩电、白电、手机及相关电子类产品的研发、制造和销售。彩电、白电、手机年总生产能力达2500万台(部),公司年收入超过200亿元。康佳上游母公司是大型央企华侨城集团。正因为有华侨城集团的战略支持,康佳的智能电视用户与其他品牌相比会更具有特色:康佳的用户除了全面覆盖北上广深、各级省会以及三四五六线城市家庭用户以外,还全面覆盖全国华侨城高档社区的100万优质社区用户;全面覆盖华侨城旗下主题公园、世界之窗、欢乐谷、麦鲁小城等大型主题公园海量游客用户;全面覆盖华侨城旗下酒店集团海量酒店用户。

2013年至今,康佳智能电视总共激活了1928万,月活超过1000万。康佳在这刚刚开始的上半场属于领跑的选手,并踏踏实实的开展运营的各项工作,为用户提供好的服务、不断更新迭代更多更好的优质内容。康佳从2015年7月份开始正式用心经营这些海量的用户,经过一年半的运营,这个版块净利润从几百万量级达到1.25亿。这也证明了OTT行业的前景与想象空间。

康佳的战线布局
 
可以看到,智能电视立足视听发展成为家庭教育、游戏、生活、购物、大健康等大部分都能做流量变现。既然是互联网电视,互联网盈利的本质还是流量变现。每年如果不能构建一个300万到500万获取用户的能力(指活跃用户),还是很难看到互联网电视能有获取增值业务的能力。在家庭里按照一个电视辐射3.6个用户,康佳的品牌1928万台智能终端,已经覆盖7326万人群,日均开机1.79次。康佳是在提供优质硬件产品、为用户提供更好软件及内容的前提下,获取增值业务的收益,不会把所有东西都塞入产品里,而是通过智能电视运营平台的大数据系统,输出精准的用户画像给广告主,逐步实现在各版块业务上的良性商业化变现,慢慢使智能电视的用户体验变得越来越完善。除此之外,康佳早在2013年就开始布局互联网线上品牌KKTV,是第一个传统彩电行业线上品牌,可见康佳是互联网转型最早的探索者和实践者。
 
康佳的未来
 
谈到未来,张聪表示,未来康佳的互联网电视凭借自己现有的渠道销售能力、优质的产品及服务能力,每年获取500万到700万用户还是很稳健的。2017年、2018年、2019年,三年后可运营用户数量将达到3700万左右。同时作为平台,康佳通过和腾讯、爱奇艺、优酷、CIBN、未来电视等一系列内容及牌照合作伙伴的合作,积极涉足到内容产业链,参投内容制作、IP孵化、宣发等,保证了平台内容的丰富性,及产业链角色的多元化。
 
演讲结尾,张聪总结到:“康佳一直是用互联网思维做运营,不认为有所谓的颠覆者,我们是实践者与引领者,用精致产品引领美妙的生活。我们有开放的心态,康佳一直保持着自我颠覆的心态,就像在2013年9月2日我们是第一家发布互联网品牌电视的大厂商,我们的互联网品牌电视“KKTV”至今还是销量前三的线上互联网品牌。我们时刻都在进步和创新,合作伙伴可以把我们当成实验田,找我们合作共赢。我们开放运营平台给行业带来更多的惊喜和期待”。
 

来源:AsiaOTT

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